CORNELLA MON AMOUR

Bueno, bueno.....

Després de dos cursos treballant com a professor a Cornellà, cosa curiosa, el meu futur segueix vinculat a aquesta ciutat...
Es el destí que predetermina el que hem de fer o seguir fent? o el nostre subsconscient s'encarrega de no permetre que oblidem els somnis, o que ens enfrontem a les nostres pors?
Sigui com sigui, m'enfronto a un nou repte, i necessito el recolçament de tots aquells que m'aprecien. Com acabarà aquesta nova aventura? no se sap, a la millor no s'acaba mai.
Bones vacances i bon estiu, us dessitgem jo i la "Chati"

APRENENTATGE COOPERATIU

Tal com explicava abans, he tingut un any complicat. Els prejudicis, sovint ens impedeixen veure les coses com son. I sobretot, en el mon de les idees.
Molt poca gent es capaç d'explicar la realitat, normalment expliquem la "nostra"realitat, i de vegades, es produeix un "diálogo para besugos", en que dues persones que diuen el mateix, s'enfronten, o senzillament no s'entenen. I, d'aquesta manera, l'adversari que es a fora, i que hauria de permetre lluitar conjuntament, aprofita per enmerdar la situació i no podem tirar endavant, dispersant els nostres esforços en direccions erronies.
Jo soc fill de família nombrosa, i crec que la vida en societat exigeix compartir, exigir, renunciar,.... tot el que calgui per tal de que es pugui conviure. El benefici general es el que ha d'imposar-se, pel damunt de les preferencies personas, dins d'un marge d'elecció.
Les persones ens passem la vida aprenent. Sovint es més fàcil aprendre alló que ens resultarà útil, però també podem aprofitar el que ja sabem per tal d'entendre el que encara no sabem.
Es més divertit aprendre jugant, i sobretot compartint, tot i que en un o altre moment haurem de prendre decisions sols.
L'equilibri entre el grup i la persona individual (dependencia), es difícil de trobar. L'adolescent té una gran dependencia dels iguals (amics), i el nen té una gran dependencia dels grans. L'adult no hauria de tenir una gran dependencia dels altres, però això depen de la seva maduressa, dels tipos de tasques que desenvolupa, etc,... i certa dependencia ha de tenir donat que viu en societat. Només té una absoluta manca de dependencia aquell que ho té tot fet, es a dir, els morts.
Perque som el que fem i si no fem res, no som res. I L'indicador del que fem no som nosaltres, son els demés. Es a dir tenim dependencia.
Per tant, un grup millora si tots els seus membres milloren. L'exit del millor només té sentit si aporta una millora al grup, i per tant, l'individualisme no es bo, en tant en quant perfer quelcom important depenem del reconeixement del grup.
Les claus del grup poden ser secretes, i aquest sentiment d'exclusivitat fara que els lligams augmentin, i el grup creixi en el seu potencial. Aquest camí ens pot portar cap l'augment de les capacitats individuals de tots i cada un dels membres del grup, i per tant,del grup en sí.
Cada membre del grup ha d'ajudar als altres membres del grup, però el grup té límits, no qualssevol pertany al grup. Fan falta unes claus o coneixements (iniciació), que permetin que existeixi aquesta inclusió.

Alto nivel, bajo nivel

Hola, muchachos....

mucho tiempo, mucho...y si quizás nadie me echa de menos, yo si que os recuerdo, y añoro aquellos días...

Sé que aún hay gente que me aprecia, pero el rugby es como una apisonadora que sólo tiene en cuenta lo que vendrá. Vivimos al día, y lo pasado queda en el pasado, que no en el olvido.

Desde mi accidente he vivido una lrga época de descanso (merecido,creo), y un año complicado. Os explico: aparece un nuevo personaje que menosprecia lo que los demás hacemos, a pesar de que todos tenemos más experiencia que él, y nos quiere dar clases de cómo se hacen las cosas. Y, tonto de mí, le doy una oportunidad.

Machaca lo que siempre has hecho, a través de lenguaje comercial pretende ser mejor que los demás, y quiere vender viejas recetas como inventos suyos sustentados por la Universidad de Massachussets. A lo mejor con la mejor de las intenciones, pero, como decía mi madre: dime de que presumes y te diré de que careces. La crisis de los 40, añadido a los sustos que nos da la vida, parecen darnos carta blanca para que se nos vaya la olla y hacer el subnormal.

No obstante todo, siempre sale algo positivo. Vino un personaje reputado y nos dió a todos una charla sobre Coaching. Los objetivos del grupo están por encima de los del individuo. El resultado es de todos, no de uno. La colaboración nos hace mejores como grupo, el esfuerzo individual dentro del grupo no vale si no es conjuntado. El aprendizaje de mi compañlero también es responsabilidad mía,etc....

¡Impresionante! Lo que yo siempre he creido que es rugby, eso es el coaching. Y en lugar de venir un exjugador de rugby, fuerte, pero fondón, ... viene un ingeniero autodidacta con una infancia desgraciada.....

Y, ahora ya en la distancia, que es la que nos permite tener perspectiva, veo porque no ascendemos a nacional.

No es nostalgia. Cuando estabamos en tercera regional, el grupo era más pequeño y la comunicación entre los miembros más fluida. El lenguaje que usábamos era muy parecido. La formación técnica del grupo era deficiente, por empezar a jugar a edades como para retirarse, o por no pasar por escuela (¿que escuela?). Pero casi éramos una secta. Estábamos adotrinados en una única dirección: rugby, en cualquiera de sus maneras.

El objetivo del grupo no era muy elevado, pero se consiguió: la supervivencia del club. Pero se cometió un error.... se despreció como rugby todo el entorno no deportivo.

La supervivencia del club a nivel deportivo ya se consiguió, pero no se consigue el sueño que debería ser el objetivo. JUGAR EN NACIONAL, y quedarse jugando en nacional.

Soluciones:

- el entrenador debe ejercer la tarea de COACH, o en su defecto, buscar alguien que les haga el seminario (yo me ofrezco).

- El equipo B (que es el A) debe comenzar a funcionar como una escuela, con el ojetivo fijado de enseñar a los jugadores jóvenes, y menos jóvenes. La perspectiva de recuperación de lesionados, y espacio par jugadores veteranos debe quedar consolidada, y no se debe considerar una vergüenza jugar en el B. Por tanto, el entrenador del primer equipo debe, sistemáticamente descartar a los jugadores veteranos del primer equipo. De esta manera, a lo mejor se alarga la vida deportiva de algunos. Pero para jugar a gusto debe existir un mínimo de estructura de juego y eso se consigue con equips estructurados.

Para estructurar bien el B y el A, son necesarios suficientes primeras líneas. Por tanto, el objetivo de la escuela debería ser aportar primeras líneas.

El tema del Coaching es un trabajo psicológico de definir objetivos y creerselos. Para eso existen técnicas...

-

El furor del Dragón Chino en la camiseta de Jolidei

Todos los mitos empiezan con algo poco impresionante. Un día de invierno, unos amigos me llamamron y me dijeron que había una empresa de viaje que regalaba casi los viajes, los dejaba a la cuarta parte. Pero sólo podíamos ir a China, Tailandia o a Kenia.

Nos informamos en cuatro o cinco horas, antes de tomar una decisión, y parece que en china nadie hablaba en inglés , y todos los rótulos estaban en chino. Para un turista mochilero, eso es poco interesante.

En esa época, en el Africa negra habia matanzas que transcendían las fronteras: Tutsis y tal, en paises remotos y desconocidos, donde no se respeta al turista en estos casos, más bien se le culpa...

¡¡Bueno, decidimos ir a Tailandia!!

Después de un mes mezclados con la población nativa, viviendo por muy poco dinero, y resultando muy, muy atractivo a mujeres hermosas, mis amigos me obligaron a volver a España, pero dos días antes del regreso, volvimos a ir a comprar a los mercados locales, donde abundaban las falsificaciones de marcas occidentales.

Me compré una estupenda camiseta "No Fear", de color negro, con un dragon pequeño amarillo delante y un gran dragon a la espalda.

El dragón en la cultura china es señal de proteccion y bondad, y negro sobre amarillo es un gran contraste.

Por el camino de vuelta, pasamos por unas tiendas en la calle que vendían camisas. La seda virgen tailandesa es muy valorada, y en esos paises muy económica. Me compré varias camisas, que en ese lejano país, estando de vacaciones y despues de un mes conviviendo con la gente local, me parecieron preciosas. En tre ellas, una camisa roja, casi granate de un color brillante en la seda, con unos estampados tipo cachemir en negro.

A la semana de estar en España, y ya adaptado a los usos locales, resultaba muy estridente, incluso hortera.

En una cena de navidad del club, se organizón un concurso de camisas "bonitas". Yo ya había aparecido con alguna bien llamativa, e incluso cuando ganamos la liga, una de ellas trajo la suerte al equipo. En esa cena, yo aparecí con mi camisa carmesí estampada, y la mayoría el equipo con camisas hawaianas. No gané el premio , pero porque al final se cambió la consigna y se trataba de camisas hawaianas.

Pues biem, la famosa camisa de cacería de Holliday no existe, es un mix en la memoria de mi camiseta del dragon con mi camisa de seda roja.

Claro, por las noches y borrachos, nos falla bastante la memoria.

Feliz año nuevo

LARGA PARADA, CORTO DESCANSO

He dejado inactivo durante un tiempo este blog, porque no he conseguido el objetivo que pretendía en el momento que lo inicié: la participación de todos aquellos que piensan que el rugby es más que un deporte, que es un juego en el que el equipo trasciende de tal manera que te cambia la vida, al margen de la calidad deportiva con la que hayas participado, pero sin olvidar la intensidad con que lo hiciste.
Desafortunados acontecimientos han creado la falsa idea de que este era un blog dedicado a ametrallar a aquellos que me han molestado u ofendido. Nada más lejos que eso. Mi idea era compartir una visión que otros no tienen o no se atreven a manifestar de cómo se puede vivir plenamente el rugby, a pesar de jugar a "otro nivel".
Y sé que no me equivoco, porque en las competiciones de rugby playa hemos coincidido con jugadores de alto nivel, y son personas normales.
Sólo los acomplejados se creen que asumir nuestro escaso talento es perjudicial.
No me despido, pero visto que el foro abierto que pretendía crear no ha tenido el éxito esperado, utilizaré este espacio para intentar, con más o menos acierto, crear comentarios de calidad, de manera que siempre tendreis aquí vuestro espacio, crítico o zalamero, en el que podreis recalar para leer ideas de mi propia cabeza o comentarios de aquellos que colaboren.
Mi mayor obstáculo es la obtención de tiempo, y los que sabeis del tema, la obtención de imágenes que hagan más atractivos los comentarios publicados.
¡¡Saludos, compañeros!!
A mi, de las canciones, la que más me gusta es el estribillo, por sonoridad en el vestuario, que dice: "como no vamos a ganar, con un equipo tan .....¡sensacional!"

SINFONIA

Un equipo de rugby bien organizado es como una orquesta. Hay muchos intérpretes, aunque cada cual ha de ejecutar una tarea distinta, todos dentro de un mismo compás. Incluso con un esquema de juego sencillo, pero cada cual haciendo su función, sin variar ese "tempo", se pueden hacer cosas interesantes. Lo mas sencilo debería ser organizar una defensa. Todos sabemos que es más fácil romper que construir. Pero...¡Ay!, nunca funciona la defensa. Y nos pasamos la vida trabajando la defensa, sin poder ir más allá, eternamente repitiendo la misma escena, como en la película esa, que hasta que no lo hiciera bien se repetia el dia de la marsopa.
Y el problema es sencillo: el primer paso en el aprensdizaje del rugby debe ser perder el miedo al contacto con el suelo, con el compañero o con el contrario, porque no interpretamos una partitura sobre el papel.... el rugby es contacto, y el contacto es realidad.¿o no?

COMO SIEMPRE AL SERVICIO DEL CLUB

Bien....Parece que el dia del club ha dilucidado algunas dudas sobre los futuros entrenadores. Como amigos mios que son, los felicito. Y también felicito al club, ya que se recupera a dos personajes que han sido claves en la dinámica del Bonanova, y también del CEU.
Ahora, la otra. Si bien es cierto que el nivel de juego colectivo del club ha mejorado un poquito (no tanto como algunos creen o dicen), y el nivel de algunos jugadores concretos permite también una cierta elaboración del juego, el valor más importante con el que actualmente contamos son las nuevas incorporaciones, gente joven que puede tomar el relevo a los "veteranos", gente cerca de los 40 y que siguen jugando para que no se hunda el club. Por tanto, además de los aspectos técnicos, tácticos, físicos..., el trabajo más importante a realizar es el aspecto grupal, trabajar con el grupo, cohesionarlo, adaptándose a las características del colectivo, pero sin permitir perversiones en la conducta que perjudican al aspecto más importante del equipo: el deportivo.
Como no existen fórmulas maestras, no diré como se debe hacer, pero si que creo que no se debe hacer como se ha hecho de toda la vida: fomentando el alcoholismo.
El exceso de alcohol produce euforia, pero como deportistas, no necesitamos cometer esos excesos, ya que después de los partidos y entrenamientos segregamos endorfinas, es decir, droga gratis. Por otro lado, después de un fuerte ejercicio, lo que debemos hacer es hidratar, pero no con alcohol, porque si ingerimos cerveza cuando necesitamos líquido, ataca directamente al hígado, produciendo la degeneración de éste. Se debe, por tanto, bebber agua o bebidas isotónicas primero, ducharse, y después beber cerveza, si aún tenemos sed.
Y esa imagen de la litrona en las duchas y los vestuarios debe olvidarse, incluso aunque ganemos la liga.